In Phasen besonderer Belastungen zeigt sich, ob sich der Erfolg einer Organisation und ihrer Mitarbeiter bewährt. In kurzer Zeit muss intelligent reagiert werden, wobei sowohl Stabilität als auch Flexibilität entscheidend sind. Dann heißt es einerseits der Vision des Unternehmens treu zu bleiben und andererseits gezielt auf geänderte Bedingungen einzugehen.

Gerade in Zeiten globaler Veränderungen, zunehmender Arbeitsverdichtung und gefühlter Verunsicherung erfahren sich pflicht- und leistungsorientierte Menschen aufgefordert, noch schneller im Hamsterrad voranzukommen. Doch stumpfe Funktionalität führt über kurz oder lang zu Energieverlust und Leistungsabfall.

Für Organisationen stellt sich angesichts zunehmender Komplexität die Frage, welche Rahmenbedingungen geeignet sind, sowohl Mitarbeiter als auch organisatorische Strukturen zu stärken.

Die Fähigkeit der Resilienz, flexibel und stabil bei Risiken oder Belastungen reagieren zu können, kann eine weitsichtige Antwort sein. Die daraus resultierende Vitalität stellt jene Kraft und Kreativität zur Verfügung, die dabei helfen den täglichen Herausforderungen gewachsen zu sein und effektiver zu begegen.

In der Organisationsentwicklung und Psychologie ist bekannt, dass sich die Kompetenz der Resilienz, d.h. der Widerstandskraft trotz Krisen erfolgreich zu sein, entwickeln lässt.


Das res∙cu∙e - Resilienztraining umfasst folgende Schwerpunkte:‎

• Individuelle Schulung zum Verständnis der Resilienzfaktoren (n. Heller/Reivich, Shatté).‎
• Einzelcoaching für Mitarbeiter und Führungskräfte zur Stärkung der persönlichen Resilienz.
• Workshops und Teamsupervision zur Förderung der Resilienz in der Zusammenarbeit im Team.‎
• Strukturierte Weiterentwicklung einer resilienzfördernden Führungs- und Organisationskultur.‎
• Implementierung und Transfer nach internationalem Standard gemäß ISO 22316..